關於工作這件事 by Tasha

或許有很多人，跟我有點像，小時候到大，一路聽著身邊大人說：「乖乖念書，讀好書才能考上好高中、好大學」，於是一晃眼也把當初別人口中的該念好的書念完了？但是，然後呢？除了像是醫學、工程、會計、法律等職業取向比較明顯的科系外，就讀人文社會科學科系的學生，若是在求學階段，沒有想過就業的問題，只要一畢業，就好像突然從一個完全強調求取知識美好、理型先於存在的泡泡世界中墜落地面。你彷彿突然發現，原來我在學校所學的，除非繼續待在學術界，在職場上似乎沒有我可以馬上發揮的地方。或許這部分該怪罪於我們對於士大夫文化難以拋棄的執念，傾向將考試的成績等同於知識的求取，卻從未想過，身為一個人，又該如何在現在的資本社會上，取得人格不受貶抑而可以勞力或智力供應所需的一個勞動身份？

工作每天佔去我們至少三分之一的時間，長期累積下來，就是大半的人生，也是無論如何我們都得正視的課題。作家艾倫‧狄波頓（Alain de Botton）在《工作!工作!影響我們生命的重要風景》一書中，引用了以需求理論聞名的心理學家馬斯洛（Abraham Maslow）的話：「知道自己想要什麼並非正常的現象，而是一種罕見並且困難的心理成就。」工作本身，有點像是個試煉場，你會在不斷的比劃與練習中，發現自己擅長或不擅長的招式，而若是你擅長的招式能為所服務的公司帶來價值，那麼恭喜你，至少你在職場的能見度會比較高；至於在職場上發現自己其實不是習武之才，應該棄戎從筆，也恭喜你，知道自己會什麼且想要什麼，要比有人告訴你適合什麼要幸福得多。但是，該如何知道自己適合或想要什麼？在此引用艾倫‧狄波頓在人生學校系列的《如何找到滿意的工作》中提供的建議如下：
1. 職涯壯遊：盡量去嘗試，把職涯當作旅程，去看、去學、去體驗

2. 分枝方案：以最低成本的方式向他人請益，例如去打工、去實習，以實際的操作換取失敗成本最小的經驗值

3. 向人請益：向有興趣領域的工作者請教，可以在不親自涉入的狀況下得到第一手資訊

在職涯的旅途裡，如果能學習自助旅行的方法一樣，先設定好遠程的最終目標再往回推，或許能幫助你把中間的過繼站都標出來，你也才知道需要做些什麼、準備什麼，才能最終到達你的目的地。

面試這回事之三 by Tasha

若說面試如同相親，那麼除了是否能看對眼外，對坐的兩人（或多人），最想了解對面那位的心聲是：「我們能合得來嗎？」、「他/她是適合我的人嗎？」所謂的合得來，講白話一點，就是求職者的能力、價值觀以及對於工作的認知，是否符合工作的要求以及面試者的期待？

能通過履歷篩選的求職者，基本上能力都跨過了職缺的基本門檻，但面試者更想知道的是，除了你說過你做過的事之外，你能馬上替這份工作帶來什麼價值？畢竟，公司聘你來的第一天就得付你薪水，如果能有馬上可派上用場的能力，絕對是公司求之不得的事。

面試者提問，通常用意不在於獲得正確的答案，而是要測試求職者的反應與應對能力，如何凸顯過往的經驗，或是面對比較具有人格特質挑戰性的問題，反而是求職者是否能脫穎而出的關鍵。

今天來談談面試最常被問到的幾種類型的問題：

1. 是否充分認識自己：這類型問題通常會聚焦求職者對於自己的敘述，但可能會包裝成客觀的樣子，例如：「你的朋友都如何形容你？」、「你覺得你適合當xxx（職務名）的特質是？」、「你的優點/缺點是？」

2. 是否充分了解職務內容與職務相應的狀況：面試者當然希望求職者是在充分準備下，無論是資料蒐集或是心理素質上，求職者應該做好功課，若是需要多一點訊息，也可以向面試者發問，切記不懂裝懂。這類型問題通常會是：「這份工作需要面對很多的拒絕，可否舉幾個你之前如何面對失敗的例子？」、「可否請你舉出一個你前一份工作最得意的事情？」、「請說一下你對這份工作的了解」、「請說一下你預期這份工作會碰到的困難是，你如何解決？」、「我看你之前的經歷都在xxx產業，怎麼會想要到這個產業？」

3. 求職者能否與他人合作：這類問題是要測試求職者是否願意或是樂於與他人合作（反話是：公司不要會扯後腿的人），這類問題例如：「請說明一下你之前在xxx專案/xxx社團擔任什麼角色？你的貢獻是？」、「請舉例說明你如何解決衝突？」、「請說明你預期可以在這個團隊扮演什麼角色？」

在此提供一篇Linkedin文章的連結供各位參考，「九件面試者應該告訴求職者卻沒說的事」：


面試其實就跟課堂報告一樣，事前好好準備與模擬可能會有的狀況，面試當天，試著在台上展現最自信、最亮眼的自己。

面試這回事之二 by Tasha

在通過較大、以小組為單位，進行組內或組別之間競爭的團體面試後，恭喜你！又進入了下個階段，也就是只有少數人或是只有你自己的個別面試。

回憶起個別面試經驗，有中小企業老闆一對一的面試經驗，也有與另一位求職者一同接受兩位業務主管的面試經驗。面試官的風格各異，有公司創辦人回顧自己的創業過程或是企業理念，也有業務主管出隨機應變題，測試求職者的臨場反應能力；然而，無論是團體或是個別面試，無論面試官是總經理還是中階主管，他們的目的都很一致，就是替公司找到合適的人，也替自己找可以合作的夥伴。就像是從小到大，學校運動會會有的趣味競賽一樣，拔河、兩人三腳、蜈蚣競走或是運球接力，都不是要比賽誰腳最長、跑最快或是跑最遠，而是哪一隊能在最短的時間內協調自己的隊友，一起完成一項共同的任務。其實，趣味競賽的設計，在先天上就有點反直覺，像是多股互斥力量的拉扯，如與隊友綑綁在一起的腳踝、無法跳過可能能力不及其他隊友的接力賽，在競賽的當下，大家都在同一艘船上，只要有任何人落後都會拖累其他人，只要有任何人受傷，其他人也無法前進。因此，如何找出隊內的最佳頻率、以最有效率的方式達成任務，要比有任何一個人強出頭要重要多了。

在職場也是如此，一個公司的組成可能有研發、業務、行銷與後勤部門，每個部門都是完整銷售過程的一環，如何各司其職、合作卻不互相牽制，一起完成組織目標，才是公司領導者最念茲在茲的事。

求職者是否具有團隊合作能力，或許可以從求職者的社團經驗判斷，例如是否擔任過社團幹部或是參與團體運動像是系隊或是校隊之類。在此同時，面試官也想知道，求職者除了過往的經歷之外，對於職涯的想像或是對於自己技能的了解，是否符合面試職位的要求？對於自己的了解，絕對是面試的最基礎，唯有了解自己的長處、劣勢以及最在意的事，才有機會將長處轉為賣點，並將自己的劣勢的負面色彩淡化，贏得面試官的青睞。好比在在學成績不是很好的求職者，可能可以強調自己在社團或是校外活動的參與，淡化在學成績的負面印象；或是內向的求職者，雖然沒有擔任過領導者的角色，也可以強調自己在統合團隊工作與協調的能力。請切記，面試官並非要尋找全才的求職者，而是有你公司會更好的工作夥伴。

Linkedln 創辦人訪談影片

1.勇於承擔風險 但要分清楚是哪一種風險

2.想得更遠一些 例如三五年之後自己想要成為怎樣

3.跟一些重要的人物對話前可以先做功課 了解對方可能有興趣的談話

4. 你最常花時間在一起的五個人 對你的影響巨大

5.

Skype面試By sunwei ( 影片介紹）

http://www.voicetube.com/videos/14107

順便推薦我好友的創業網站：Voice Tube

1. 注意時區
2. 環境安靜
3.面試時不要再開通訊軟體
4.先測試連線是否正常
5. 先跟朋友練習過
6. 面試前放鬆

25 個外國公司面試經典題by sunwei

http://www.glassdoor.com/Top-25-Oddball-Interview-Questions-LST_KQ0,34.htm?utm_medium=email&utm_source=newsletter&utm_campaign=ODDBL14&utm_content=list

該怎樣有一場好的面試by sunwei

算算我工作剛滿五年 面試了許多人 也被許多人面試過 我相信接下來的人生中也還會有面試 所以這篇文章 我想寫了提醒我自己 也分享給你們

我想反寫這篇文章 先談結果這件事 當然大家都會希望成功地拿到這個工作 但是有的時候面試真的是一種感覺 有些時候你覺得自己已經回答出完美的答案了 你還是被拒了 而背後真正的原因你也可能根本不會知道 所以給自己一個完美的準備 然後結果就淡然一些吧！

面試到達時間
建議大家前十分鐘到前十五分鐘到 太早到有時候你的面試官還在忙他日常的工作呢 ！ 我還記得一個奇特的案例 提早一個小時到 然後生氣我們不開始面試 你說這樣的求職者 誰想要錄取呢？

面試衣著
我覺得可以了解在那家公司工作的人 平時穿哪樣類型的衣服 只要比該類型再正式一些 我想就沒有問題了!

面試當下
我想基本的一些問題 大家應該都了解（ 我可以再開一篇是面試常見的經典問題 然後來說一下思路）我這裡談的是態度 給自己信心吧！對方一定也會覺得對你有一定的興趣 才會找你進行面試的！另外要記住的大原則就是 這是一個雙向的了解 請準備好一個簡短的自我介紹 讓對方繼續問問題 成為一種對話！

面試結束
我會建議大家如果真的很想要的工作 不妨寫一個感謝函吧～雖然我目前為止並沒有因為感謝函改變我的面試結果 但也許有些面試官是喜歡面試感謝函的！